En bref : une startup ou une PME en croissance doit suivre sa trésorerie de près, piloter avec des indicateurs mensuels et préparer des dossiers de financement solides. Nous mettons en place prévisionnel, tableau de bord et reporting, et vous accompagnons dans vos levées de fonds.
Une structure en croissance consomme de la trésorerie avant d'en produire. Le suivi doit être plus fin et plus fréquent que dans une activité stable.
Ce que nous mettons en place
Prévisionnel de trésorerie glissant, tableau de bord mensuel, suivi du coût d'acquisition et de la marge par offre, préparation des dossiers de financement et des levées de fonds.
Les points de vigilance
Traitement des frais de recherche et développement, valorisation des apports en nature, comptabilisation des instruments donnant accès au capital et suivi du reporting attendu par les investisseurs.
Quels indicateurs suivre dans une startup ?
- La trésorerie et le nombre de mois de financement restants.
- Le chiffre d'affaires récurrent et sa croissance mensuelle.
- Le coût d'acquisition client et la valeur d'un client dans le temps.
- La marge par offre et le point mort.
Voir notre méthode pour construire un tableau de bord efficace et un prévisionnel de trésorerie.
Comment préparer une levée de fonds ?
- Des comptes à jour et fiables, revus si nécessaire par un audit.
- Un prévisionnel sur trois à cinq ans, cohérent avec le plan d'affaires.
- Une table de capitalisation claire et des statuts adaptés.
- Une augmentation de capital correctement réalisée, avec les formalités juridiques.
Quand recruter son premier salarié ?
Quand la charge de travail est durable et que la trésorerie le permet sur au moins plusieurs mois. Une simulation du coût employeur et la mise en place de la paie et des déclarations CNSS sécurisent cette étape.
Vous démarrez ? Notre offre accompagnement des entrepreneurs et notre guide de création sont faits pour vous. Prenez rendez-vous.