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Fiduciaire Chbihi

Conseil

Analyse financière, business plans et accompagnement des projets de développement.

En bref : au-delà des obligations légales, nous vous aidons à décider : tableaux de bord mensuels, budget et prévisionnel, analyse de rentabilité par activité, suivi de trésorerie et préparation des rendez-vous bancaires.

Pourquoi se faire accompagner pour piloter son entreprise ?

Beaucoup de dirigeants découvrent leurs résultats plusieurs mois après la clôture. Trop tard pour corriger une marge qui se dégrade ou une trésorerie qui se tend. Un suivi mensuel de quelques indicateurs bien choisis change la donne : vous voyez venir les difficultés et saisissez les opportunités.

Quels indicateurs suivre en priorité ?

  • Le chiffre d'affaires et la marge brute, comparés au budget.
  • Les charges fixes et le point mort.
  • La trésorerie disponible et le prévisionnel sur trois à six mois.
  • Les délais de paiement clients et fournisseurs.

Notre article tableaux de bord : piloter son entreprise efficacement vous montre comment les construire, et comment améliorer votre trésorerie donne des actions concrètes.

Comment se déroule la mission ?

  1. Un entretien pour fixer vos objectifs et les indicateurs utiles.
  2. La mise en place d'un tableau de bord alimenté par votre comptabilité.
  3. Un point régulier pour analyser les écarts et décider des actions.
  4. Un appui lors des décisions clés : investissement, recrutement, augmentation de capital, recherche de financement.

Vous souhaitez y voir plus clair ? Demandez un premier diagnostic.

Prestations incluses

  • Analyse financière et diagnostic
  • Élaboration de business plans
  • Prévisionnels de trésorerie
  • Conseil en gestion et organisation
  • Accompagnement des projets de développement
  • Opérations de transmission

Questions fréquentes

C'est un document court, mis à jour chaque mois, qui réunit les indicateurs essentiels de l'entreprise : chiffre d'affaires, marge, charges, trésorerie, encours clients. Il permet de comparer le réalisé au budget et de décider rapidement.

Oui : il prépare le prévisionnel, les comptes et les indicateurs que la banque demande, et vous aide à présenter votre projet de façon crédible. Un dossier solide améliore vos chances et vos conditions.

Dès la création et à chaque décision importante. Un prévisionnel simple sur douze mois suffit souvent à une petite structure ; il devient indispensable pour lever des fonds ou emprunter.